Финансы для нефинансистов

Ох уж эти загадочные финансы! Иногда, выслушивая от Ваших финансовых сотрудников очередные бесконечные «аккредитивы, дисконтирования и рамбурсирования», Вам кажется: «Я не пойму этого никогда!»?
 
Тогда Вам — на наш бизнес-семинар! Здесь за два дня Вы получите все необходимые навыки финансового управления, а также научитесь правильно выстраивать ориентиры в финансовой деятельности. А уж кому все это исполнить — Вы без труда найдете. И если им для этого понадобятся «аккредитивы, дисконтирования и рамбурсирования» или какие-нибудь другие чудища — так пускай это будут их проблемы, а не Ваши. Ознакомьтесь с программой нашего семинара по бизнес обучению.
 
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ (ЦА):
Собственники и руководители компаний, ведущие специалисты компаний

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
Рассмотреть вопросы стратегии и тактики управления финансами вашей компании: оптимизация планирования, контроля и непосредственного учета финансовых ресурсов

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ НАШЕГО СЕМИНАРА:
·          Сколько денег нужно для вашей компании?
·          Какова оптимальная величина оборотных средств?
·          Как получается, что прибыль в ваших отчетах есть, а денег нет?
·          Как сделать управление финансами эффективным?
·          Управленческий учёт и бюджетирование — что это?
·          О чем может поведать финансовая отчетность?

ИДЕИ СЕМИНАРА:
·          Продуктивное управление финансами целиком в компетенции и желании руководителя предприятия
·          Используя современные подходы к финансовому управлению, собственник приобретает набор критериев, в соответствии с которыми оценивается эффективность функционирования компании и достижение поставленных целей
·          Планирование деятельности компании необходимо планировать и на стратегическом, и на оперативном уровне
·          Ужесточение методов контроля позволяет минимизировать затраты: если учитывать затраты ― их станет меньше

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
Интерактивное общение с аудиторией, дискуссии, обмен мнениями по актуальным вопросам, решение практических заданий

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
·          Уточнить финансовые категории и определить взаимосвязь между ними
·          Оценить надобность внесения изменений в виды управления финансами компании
·          Уточнить главные показатели деятельности компании, которые нуждаются в планировании и контроле
·          Определиться с объемом и составом регламентов управления финансами компании

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
 
1. ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ
·          Концепция формирования финансового учета.
·          Создание балансового отчета.
·          Отчет прибыли и убытков.
·          Отчет по движению денежных средств.
·          Финансовые средства и дебиторская задолженность.
·          Складские запасы и оценка предельной стоимости проданных товаров.
·          Основные материальные средства и нематериальные активы.
·          Обязательства по финансам.
·          Собственный капитал.
 
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
·          Управленческий учет и градация затрат компании.
·          Аналитические исследования связи объема деятельности, прибыли и затрат.
·          Распределение основных накладных и косвенных затрат.
·          Стратегический управленческий учет.
·          Бюджетирование и контроль.
 
3. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
·          Цели и задачи финансового менеджмента.
·          Анализ ваших финансовых отчетов.
·          Принятие основных долгосрочных решений об инвестициях.
·          Основные принципы и методы бизнес-планирования.
 
4. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ
·          Своевременность управления оборотом капитала.
·          Автоматизация функций управления финансами Компании.


Дополнительная информация и регистрация по телефонам: +7 (473) 259-79-10, 277-83-57,
info@zis-russia.ru