Логистика на предприятии

В последнее десятилетие предприятия все чаще применяют логистику в своей деятельности. Связано это с тем, что именно она позволяет достичь рыночных целей с минимальными затратами ресурсов и времени. Но, к сожалению, на сегодняшний день управление логистикой все еще имеет спонтанный характер и основывается на противоречивых документах, сложившихся привычках, приобретенном опыте, а порой просто на интуиции руководящего состава различного уровня без определенной системы.
 
Приобретение основополагающих представлений о логистической системе компании, а также получение необходимых знаний для практического ее использования позволит участникам семинара бизнес обучения установить взаимосвязь функционального направления логистики с деятельностью предприятия, выстроить понятные, прозрачные схемы по внедрению логистических ресурсов на предприятии.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ (ЦА):
Директора и их заместители, руководители различного уровня дистрибьюторских, торговых и производственных предприятий

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:
·          Дать участникам семинара представление о теоретической базе логистики, ее концепциях и методах с целью более осознанного и эффективного их применения;
·          Систематизировать знания и практические навыки как руководителей, так и специалистов, занимающихся реализацией логистических функций бизнеса.

КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ СЕМИНАРА:
·          Построение эффективной логистической системы компании;
·          Создание надежной системы закупок;
·          Построение прочной системы обслуживания клиентов;
·          Характеристики продукции и способ производства для максимального удовлетворения спроса;
·          Выбор надежных поставщиков;
·          Доставка товара с максимальной надежностью;
·          Хранение и обработка товаров на складах;
·          Подбор персонала для логистических подразделений компании;
·          Минимизация логистических затрат.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
 
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
 
1. ВВЕДЕНИЕ
·          Ключевые понятия логистики;
·          Роль логистики в структуре предприятия;
·          Функции логистики;
·          Определение логистической системы;
·          Цели логистики.
 
2. ЗАКУПОЧНАЯ ЛОГИСТИКА
·          Функции и бизнес-процессы закупочной логистики;
·          Выбор стратегий и тактик закупочной логистики;
·          Планирование и прогнозирование;
·          Классификация поставщиков и критерии их выбора.
Кейсы: «Оценка поставщика» и «Выбор лучшего поставщика»
 
3. ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ
·          Виды запасов;
·          Методы и системы управления запасами;
·           ABC и XYZ-анализы;
·          Оптимальная величина заказа;
·          Борьба с неликвидами.
Кейсы: «ABC-анализ», «XYZ-анализ», «Совмещенный анализ»
 
ВТОРОЙ ДЕНЬ
 
4. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
·          Цепь поставок;
·          Управление взаимоотношениями с клиентами;
·          Бизнес-процессы сбыта;
·          Дистрибуция и распределительные центры;
·          Работа с рекламациями клиентов.
Кейс «Оптимизация времени доставки товаров по торговым точкам»
 
5. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
·          Способ организации склада;
·          Процессы складирования;
·          Методы эффективного размещения продукции на складе;
·          Оборудование на складе;
·          Страховые запасы.
Кейсы: «Расчет стоимости стеллажного оборудования» и «Расчет страхового запаса»
 
ТРЕТИЙ ДЕНЬ
 
6. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА
·          Функции транспорта;
·          Роль транспортировки в логистической системе;
·          Классификация перевозок (автомобильные, железнодорожные, воздушные);
·          Классификация транспорта, достоинства и недостатки каждого вида;
·          Инкотермс и базовые условия поставок.
Кейс «Минимизация транспортных затрат»
 
7. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ В ЛОГИСТИКЕ
·          Процессный подход к управлению;
·          Описание бизнес-процессов и методы их моделирования;
·          Структура бизнес-процессов логистики;
·          Связи между логистическими бизнес-процессами;
·          Контроль и управление функционированием логистических бизнес-процессов.
Кейсы: «Разработка показателей процессов» и «Построение диаграммы процесса»


Дополнительная информация и регистрация по телефонам: +7 (473) 259-79-10, 277-83-57,
info@zis-russia.ru